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行業(yè)動(dòng)態(tài)
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12萬(wàn)億可敢想?! 4大變化下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)蝶變升華

 

    2020年,雖然受到了突如其來(lái)的疫情影響,但是“十三五”收官目標(biāo)毫不動(dòng)搖。生態(tài)環(huán)境部也多次強(qiáng)調(diào),不會(huì)放松生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度。
 
   近期,各地發(fā)布2020年治氣、治土、治水計(jì)劃,發(fā)布專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,發(fā)布重點(diǎn)污染物治理方案、垃圾分類方案等的消息層出不窮,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有落下,開(kāi)標(biāo)的、招標(biāo)的、中標(biāo)的,忙得也是熱火朝天。
 
 “環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在加速回暖”,業(yè)界紛紛發(fā)出了這樣的聲音。
 
    業(yè)內(nèi)專家已經(jīng)預(yù)測(cè),未來(lái)5年會(huì)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展期,到2025年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值或?qū)⑦_(dá)到12萬(wàn)億。
 
    到底有多少個(gè)“0”呢?那不重要。重要的是,環(huán)保企業(yè)到底能抓住多少個(gè)“0”。所以,本文就要來(lái)好好說(shuō)道說(shuō)道,環(huán)保行業(yè)正在發(fā)生的幾大變化。
 
   ① 國(guó)資入主,洗牌加速,你是否感覺(jué)到了風(fēng)云變色?
 
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018年至今,引入國(guó)資的環(huán)保企業(yè)已經(jīng)超過(guò)20家。2018年和2019年是可見(jiàn)的國(guó)資入主高峰期,目前已經(jīng)有51.5%左右的央企涉足環(huán)境領(lǐng)域,或通過(guò)成立子公司,或通過(guò)并購(gòu)注資,或者兩者皆有。
 
    2020年開(kāi)年以來(lái),鐵漢生態(tài)、國(guó)禎環(huán)保、碧水源等“聯(lián)姻”國(guó)資的消息讓業(yè)界內(nèi)部的注意力都集中到“究竟還剩下幾家環(huán)保民企”這個(gè)問(wèn)題上。但其實(shí),這大可不必。
 
    戰(zhàn)略調(diào)整是件規(guī)則內(nèi)的平常事,國(guó)資有雄厚的財(cái)力,民企有技術(shù)核心,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的結(jié)果將是整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“池”的擴(kuò)容,其能拉動(dòng)的投資,其能擴(kuò)張的空間,其能提升的抗風(fēng)險(xiǎn)能力等,都是推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的階梯。
 
且不說(shuō)環(huán)保行業(yè)本身帶有的濃烈“公益”色彩,環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資周期普遍較長(zhǎng)就足以成為民企聯(lián)手國(guó)資的根本性考量依據(jù)。業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,環(huán)保行業(yè)在經(jīng)歷初期的“放養(yǎng)式”擴(kuò)張后,也該迎來(lái)“洗牌式”沉淀期了。
 
而沉淀,是為了更好地啟航。
 
   ② 專項(xiàng)債,你可能需要了解一下。
 
   2020年以來(lái),已經(jīng)有30多個(gè)省市提前披露了發(fā)行專項(xiàng)債計(jì)劃,累計(jì)超過(guò)1.1萬(wàn)億元,其中就包括近2000億元的生態(tài)環(huán)保類專項(xiàng)債。這個(gè)數(shù)據(jù)比整個(gè)2019年加起來(lái)還多,漲幅達(dá)到248%。
 
同時(shí),生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)債債務(wù)期限變長(zhǎng)也成為專家關(guān)注的另一個(gè)點(diǎn)。業(yè)界普遍認(rèn)為,在2020年新一輪周期開(kāi)啟之后,環(huán)保項(xiàng)目集中上馬,尤其是一些大的、流域性的、區(qū)域性的綜合治理項(xiàng)目,都需要大量資金,環(huán)保債無(wú)異于瞌睡時(shí)遞了個(gè)枕頭。
 
值得注意的是,目前全國(guó)已發(fā)行的生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)債中,水務(wù)、環(huán)境綜合治理、生態(tài)修復(fù)等是流入的三大重點(diǎn)區(qū)域,其中水務(wù)更是占據(jù)了差不多半壁江山。
 
    另外,2020年前兩個(gè)月,不完全統(tǒng)計(jì)顯示,有差不多600億左右的專項(xiàng)債流向了環(huán)境綜合治理和生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域。
 
   如果按照發(fā)行規(guī)模1500億,15%的資本金比例來(lái)測(cè)算,其能撬動(dòng)的總投資額或?qū)⑦_(dá)到1萬(wàn)億左右。也即是說(shuō),近2000億元的生態(tài)環(huán)保類專項(xiàng)債或可撬動(dòng)1.3萬(wàn)億左右的總投資額。
 
   ③ 談完專項(xiàng)債,還有PPP。
 
   政府和社會(huì)資本合作(PPP),這對(duì)于很多環(huán)保企業(yè)來(lái)說(shuō)都很熟悉的一個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作新模式,曾一度受到熱切的追捧。然而,“過(guò)熱”的市場(chǎng)和“激進(jìn)”的行為也是引發(fā)資金困境的導(dǎo)火索。
 
   我國(guó)推行PPP項(xiàng)目的本意是加快市場(chǎng)化進(jìn)程,深化投融資體制改革,盤(pán)活存量資產(chǎn),拓寬環(huán)保投融資渠道。用得好,這當(dāng)然是一把“利劍”。
 
  隨著我國(guó)對(duì)PPP項(xiàng)目的規(guī)范,這也將成為推進(jìn)生態(tài)環(huán)保等基建補(bǔ)短板領(lǐng)域項(xiàng)目落地實(shí)施的主要模式。截至2019年底,全國(guó)生態(tài)環(huán)境PPP項(xiàng)目入庫(kù)數(shù)量達(dá)3196個(gè),總投資規(guī)模達(dá)1.97萬(wàn)億元。
 
   為防范化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),2019年3月7日,財(cái)政部出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(財(cái)金〔2019〕10號(hào)),要求審慎新上政府付費(fèi)項(xiàng)目,劃定5%、7%和10%多條紅線、風(fēng)險(xiǎn)線。
 
   而在市場(chǎng)“冷靜”下來(lái)之后,PPP項(xiàng)目的上馬仍是環(huán)保產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì)之一。目前,綜合治理項(xiàng)目投資規(guī)模相較其他領(lǐng)域都更大一些,污水處理項(xiàng)目以量取勝,占比超過(guò)40%。
 
   從區(qū)域特點(diǎn)來(lái)看,生態(tài)環(huán)境PPP入庫(kù)項(xiàng)目多來(lái)自華東、華中、西南地區(qū)。其實(shí)這也意味著,未來(lái)華南、華北這些相對(duì)較少的和西北、東北這些更少的市場(chǎng)有不錯(cuò)的追蹤和發(fā)掘資質(zhì)。
 
    另外值得注意的就是,生態(tài)環(huán)境PPP入庫(kù)項(xiàng)目中,長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的項(xiàng)目數(shù)量和投資規(guī)模都相當(dāng)亮眼。1404個(gè)項(xiàng)目,投資規(guī)模超過(guò)9400億元,分別占全國(guó)生態(tài)環(huán)境PPP項(xiàng)目入庫(kù)數(shù)量和投資規(guī)模的44%左右和48%左右。
 
   目前,生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域PPP項(xiàng)目中,超過(guò)一半以上的項(xiàng)目已經(jīng)處于執(zhí)行階段。
 
   ④ 產(chǎn)業(yè)升華,智慧蝶變。
 
   傳統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)還未觸及天花板之際,就被“智慧環(huán)保”概念強(qiáng)抬了一手,迅速延伸出了“構(gòu)建高度感知的智能環(huán)境網(wǎng)絡(luò)”新藍(lán)海。
 
   信息的感知、傳遞、共享和處理,為環(huán)保產(chǎn)業(yè)踏入現(xiàn)代化治理門檻,由粗放式管理走向精細(xì)化精準(zhǔn)對(duì)癥提供了有效的技術(shù)支撐。從傳感器、遙感,到無(wú)人機(jī)應(yīng)用,走航監(jiān)測(cè)、無(wú)人駕駛環(huán)衛(wèi)車等項(xiàng)目的崛起,以“硬件”為主的環(huán)保市場(chǎng)開(kāi)啟了“軟硬兼顧”的新市場(chǎng)。
 
   轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要條件已經(jīng)具備,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI人工智能、無(wú)人駕駛技術(shù)、AR/VR技術(shù)、智能穿戴技術(shù)等,開(kāi)始全面參與智慧環(huán)保市場(chǎng)的升華和蝶變。
 
  尤其是環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè),儀器儀表行業(yè),在智慧升級(jí)的沖擊下或發(fā)力信息化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,或直接大舉進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域,都敏銳地覺(jué)察到了這場(chǎng)由科技生產(chǎn)力牽引的環(huán)保機(jī)遇。
 
   而同時(shí),一些IT軟件服務(wù)商,信息技術(shù)服務(wù)商也借此入局。甚至華為、阿里、騰訊、移動(dòng)等巨頭都鋪開(kāi)了環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),小規(guī)模參與到了智慧環(huán)保市場(chǎng)的“拉鋸戰(zhàn)”中。
 
“基建”和“新基建”,環(huán)保希望兼得。

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