深圳沒有大江大河，但河網(wǎng)溝汊密布，水情復雜，目前河流污染仍然較為突出，是生態(tài)環(huán)境質量方面的短板，距離中國特色社會主義先行示范區(qū)的要求仍有很大差距，全面提升水環(huán)境質量迫在眉睫。

      2016年，深圳引入大型央企，在茅洲河流域創(chuàng)新實施“大兵團作戰(zhàn)、全流域治理”，解決了長期存在干支流不同步、分段治理、碎片化施工的弊端，完善了污水管網(wǎng)的布局，三年新增污水管網(wǎng)2858公里，創(chuàng)造了河流污染治理的“深圳速度”和“深圳質量”。

      近年來，深圳在治水方面不斷探索，奮力闖出一條具有深圳特色的河流污染整治新路子，取得了一定成效，獲評國務院落實重大政策措施真抓實干成效明顯督查激勵城市。

      然而，目前深圳市河流水體的快速實時監(jiān)控能力仍然十分薄弱，河流水質有關數(shù)據(jù)、信息碎片化，不能有效應用于分析、研判和決策，現(xiàn)有河道監(jiān)管模式無法滿足對河流水質實時、可視、精細管控的需要，有必要引入優(yōu)質社會力量參與進來，在短時間內(nèi)建立起覆蓋全市河流水體的管控體系。

      目前，萬科公司已安排了100名環(huán)保等專業(yè)人員，與原物業(yè)人員相融合，開始投入此項工作。此外，本項目還另外設置了深圳市河流水質科技管控質量監(jiān)理項目，通過公開招標，確定了一家專業(yè)環(huán)保技術咨詢公司，負責項目的全過程監(jiān)督和質量控制。

      近期，深圳正在創(chuàng)新實施“排水管理進小區(qū)，物業(yè)管理進河道”的水環(huán)境管理新模式，物業(yè)管理是改革開放后新興起的一個行業(yè)城市覆蓋率高是城市管理的重要組成部分。

      河流水體物業(yè)化管控，核心在于引用物業(yè)管理的資源、方法和服務理念，以流域（包括河流水體、支汊流等小微水體、“三產(chǎn)”面源污染等）為管理對象，借助無人機、視頻監(jiān)控、水質快速檢測設備，建立一個完整、有計劃、可監(jiān)控、對異常問題敏銳度高、行動能力強的管控體系。

      作為物業(yè)服務企業(yè)中的翹楚，萬科集團較早涉足生態(tài)環(huán)境領域，萬科集團建筑研究中心及旗下萬創(chuàng)青綠環(huán)境科技有限公司先后完成了70多個環(huán)境治理項目，積累了較為豐富的環(huán)境治理專業(yè)人才和項目經(jīng)驗。如，所負責的廣州市羅家涌黑臭河道治理項目，因出色的環(huán)境整治和濱水文化打造，獲得中國地產(chǎn)協(xié)會與住建部聯(lián)合評選的“廣廈獎”。