身為老板對自己經(jīng)營的企業(yè)要有明確定位，找到適合的盈利模式，是開拓市場、抓住客戶需求進行營銷的佳途徑。選對合伙人或核心骨干，打造自己的團隊，通過成就他人來成就自己是盈利工具。持續(xù)提升個人能力，擁有別人無法復刻的“殺手锏”是領導力的關鍵。

張五行老師說“企業(yè)家三大責任”

新時代什么重要？——人才。人才的“選、用、育、留”是作為老板必須具備的用人智慧。要選認可你、認可本行業(yè)和公司的人，而不是選你認為有能力和你喜歡的人。

張五行老師對“九行人格”進行講解

領導者必須深刻理解用人真經(jīng)，分配事情要有時間節(jié)點、責任人，因為員工只做兩件事：有考核的事情，和有獎懲的事情。所以一定要建立良好的團隊基礎，讓團隊集體思考問題，并且為你提供解決方案。

張五行老師講解團隊

張五行導師分享講授的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗與經(jīng)營理論精髓，給在座200多位企業(yè)家?guī)砹艘粓鏊季S的饕餮盛宴，解決了老板們的內在疑惑、選擇困難和經(jīng)營問題。真正的領導者，不僅是行動的巨人，更是思維的智者，和辨析未來方向的領導者。

張五行老師精彩的經(jīng)驗分享

張五行老師受聘京東商學院