【格林有態(tài)度】

  通過數(shù)年的實(shí)踐與探索，不難發(fā)現(xiàn)環(huán)保市場同質(zhì)化的影響對于環(huán)保企業(yè)來說是消極的，環(huán)保工程往往最后通過俗套的價格戰(zhàn)來歸屬最后的簽訂，期間還不乏一些列的暗箱操作。使很多企業(yè)都倒在的起點(diǎn)上。同質(zhì)化確實(shí)是污水處理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之時必須要解決的重要問題，但最終的解決方式是哪些呢？

  當(dāng)然差異化會顯得出眾，既可以在整體市場別具一格，又可以在固定通道獨(dú)樹一幟，但差異化是否貼合實(shí)際，是否合適又不知該如何取舍，過于籠統(tǒng)和不明確往往會適得其反。

  其實(shí)，環(huán)保公司所謂的差異化策略主要解釋服務(wù)差異化，技術(shù)優(yōu)化型。但是環(huán)保工程差異化無非就是體現(xiàn)在工程前期的勘測和考察和工程后期的服務(wù)于維護(hù)中，在我國環(huán)保市場中，能做到這些的環(huán)保企業(yè)才有在差異化上做文章的基礎(chǔ)，污水處理企業(yè)可以自己先考量一下。

  在這里，我們需要指出，必須要走出比價的誤區(qū)，惡性的價格戰(zhàn)是不能長期發(fā)展的。這已經(jīng)被實(shí)踐檢驗過，污水處理企業(yè)需要用自身的差異化去創(chuàng)造屬于自身的優(yōu)勢，從而整體環(huán)保市場都能夠得到提高。一旦優(yōu)勢擴(kuò)大化，就意味著客戶是有獨(dú)立需求且是其他競爭對手不具備的。因此，展現(xiàn)污水處理企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢非常重要。特別是工業(yè)型企業(yè)在選擇第三方運(yùn)營企業(yè)的時候，一定要從，安全、達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)這三個角度去考量，最終差異化帶來的效果會讓環(huán)保企業(yè)的受益匪淺。